Что делать если рушатся планы?

“Неужели тебе не ясно? Твоя личная история постоянно нуждается в том, чтобы ее сохраняли и обновляли. Поэтому ты рассказываешь своим друзьям и родственникам обо всем, что делаешь. А если бы у тебя не было личной истории, надобность в объяснениях тут же отпала бы. Твои действия не могли бы никого рассердить или разочаровать, а самое главное – ты не был бы связан ничьими мыслями” (Карлос Кастанеда).

Определённые наши действия и поступки могут построить непреодолимый барьер к достижению личных целей, не стоит об этом забывать.

Что это за поступки и почему они мешают доводить начатое до конца?

У подавляющего большинства людей возникала такая ситуация и не раз, когда задумав воплощение хорошей идеи, хочется поделиться с друзьями и знакомыми, а после того как рассказал, всё пошло «наперекосяк». И вроде бы хорошая, воплощаемая идея, но «лежит в углу и пылится» не принося никакой пользы. Начинаем искать причины в «сглазе», в каких то еще субъективных причинах.

А что же на самом деле происходит, и в чем причина?

По сути оглашение своих целей убивает мотивацию к их достижению. Но что нами движет, когда мы делимся планами на будущее? И, самое главное, ПОЧЕМУ разглашение своих планов и незавершенных дел губит мотивацию?

Не стоит недооценивать элементарных вещей, но стоит присмотреться к тому, что делаем, какие ошибки совершаем и губим на корню свою мотивацию. А ведь мы не замечаем, что совершаем ошибки под воздействием общества, в котором пытаемся выделиться, показать свои еще не совершенные успехи.

Итак, что же нами движет и что нам мешает? - Ну конечно же желание получить признание и одобрение.

Если ты хочешь заниматься бизнесом или изучать какой-то аспект нашей жизни – сотри «ластиком» свою личную историю в этом. Ты строишь систему, ты строишь процесс, ты строишь оригинальность и твоя личная история будет только мешать этому.

Начни с самого простого – никому не рассказывай, что делаешь и к чему стремишься. Желание получить признание и одобрение толкает людей на достижение личных целей: стать известным, прославиться, написав книгу, став руководителем, открыв свой бизнес, а в части случаев и цели ниже – купив дорогой автомобиль, большой коттедж, хорошую квартиру и т.п.

Нужно признать, что под воздействием сложившихся устоев и принципов в обществе, в подавляющем большинстве случаев нами движет желание удивить окружающих, получить признание, чтобы люди похвалили и положительно оценили нас именно. Похвалили за то, чего еще нет, а пока есть только слова. Яркий пример тому все телеграмм каналы с фейковыми видео в муляжах бизнес джетов, фото у не своих ярких и дорогих авто и т.п.

А вот тут и кроется корень того, что убивает мотивацию – желание получить положительную оценку, удивление окружающих до логического завершения дела в надежде, что это нас «подстегнет». Но мозг то уже проиграл ситуацию, получил свое «О ты, молодец, круто», он получил до завершения дела позитивный отзыв. И тут испаряется вроде бы и сильная мотивация довести дело до его завершения.

Почему? - да потому, что достижением цели руководило неосознаваемое желание УДИВИТЬ, ПОЛУЧИТЬ ПОХВАЛУ и не более того. Вы показали своим друзьям «сырой» проект или планы, удивили их. Они конечно восхитились, похвалили. Цель достигнута. Вы считаете, что показав завершенный проект, вы не получите удивление окружающих? И мозг дает сигнал - а нет смысла доводить дело до конца, если ничего НОВОГО я не покажу?

Это одна из мощных причин потери мотивации человека, который раньше времени раскрыл свою идею, свой проект, свою цель.

Согласитесь, настоящий восторг и уважение вызывает труд, когда человек молча делал свой шедевральный проект, и по его завершении представил своим знакомым в завершенном виде. Возьмем, к примеру, случай, когда ваш знакомый, с которым вы общаетесь на разные темы, в один прекрасный момент представил написанную картину, которую, не оглашая, писал последние полгода. Его картина выставлена на выставке и получила всеобщее признание. Вот тогда вы удивляетесь искренне «Вот удивил, так удивил!!! Молодец»

Сохраняйте в тайне непредсказуемость для окружающих, пока не доведёте дело до конца. Желание поскорее “авансом” получить признание от них остужает вашу мотивацию.

Эмо Филипс сказал - “Раньше я считал, что мой мозг — самый главный орган. Но затем я задумался: постойте-ка, а кто мне это говорит?”

Исследования ученых привели к поразительному открытию – мозг человека практически не различает физические движения от воображаемых. Когда человек визуализирует движения своего тела, его моторная кора активизируется, как если бы он и в самом деле двигался!

Такой же эффект наблюдался когда человек «проигрывает» в голове мелодию. Несмотря на то, что он находится в полной тишине, энцефалограф показывал активность зон мозга, ответственных за реальное прослушивание музыки.

Мозг не различает, пытается ли человек удивить своим незаконченным проектом или уже законченным делом.

Допустим, ваша цель – построить хороший, добротный дом для семьи. Вы еще его не построили, только задумали проект. Но когда начали рассказывать всем о своем проекте, в вашем мозгу начали активироваться зоны, ответственные за получение удовлетворения как будто вы его уже построили. Для мозга ведь нет разницы, рассказываете вы о построенном доме или всего лишь делитесь планами на его строительство. Мозг воспринимает это так, будто цель уже достигнута. А зачем напрягаться продумывать каждый шаг, обдумывать как быстрее и качественнее строить, дом ведь уже «готов», удовлетворение получено?

Вот тут следует обратить внимание на то, что между визуализацией конечной своей цели и публичным заявлением о своих намерениях есть существенная разница. Визуализируя, вы задаете программу своему сознанию и подсознанию на достижение поставленной цели и даете четкую картину достижения цели. Заявляя же о намерении построить дом – фактически для мозга вы заявляете о достижении цели.

Визуализация конечной цели всегда необходима, чтобы эту цель достичь. Ну и наверное понимаете – нет понимания конечной цели – нет и её достижения.

В толковом словаре Владимира Ивановича Даля свойство человека, выражающееся в жадном поиске мирской славы, стремлении к почёту, похвалам, в потребности признания окружающими его мнимых достоинств и склонности делать добрые дела ради похвалы определяется как тщеславие.

Виктор Гюго написал “Тщеславие — страшная сила, действующая внутри нас и против нас же самих”

Так вот - тщеславие наносит нам неимоверный и очень часто непоправимый вред. Иногда тщеславие доводит до абсурда, как например показать себя всем в кресле бизнес-джета, пусть он и будет муляжом, но главное чтоб глазами и ушами нас признали.

А теперь немного об энергии. Допустим, у вас возникла новая идея. Как только подумали о конечной цели, сразу же возникает особая эмоция – желание воплотить идею в реальность, поскорее получить плоды этой идеи.

Как только нам захотелось достичь цели, появляется энергии для этого и чтобы добиться цели нам необходимо использовать всю её на достижение цели и не меньше. Проще – это наше «топливо» и его ровно столько, сколько необходимо именно для этой цели.

Но желание поскорее достичь эту цель часто бывает настолько нестерпимым, что непременно мы хотим поделиться с окружающими, хотим скорее прочувствовать удивление и восхищение. А в результате получаем только мимолетное удовлетворение, фактически тем, чего еще не существует. Но часть «топлива» уже потратили. И чем больше мы делимся с окружающими, тем меньше остается нашей энергии для достижения цели. И в результате на достижение цели остается не 100%, а каких-то 5-10%. Наш мозг сработал и подал сигнал, что удовлетворение получено. А проект …., а на проект осталось всего 5% «топлива».

И так какой же вывод?

А вывод прост – замолчите, пусть желание показать и удивить толкает вас вперёд! Именно оно является катализатором. Есть желание поскорее показать результат всем – молчите и делайте. Только тогда вы приложите все силы и скорее воплотите свой проект в жизнь. Не растрачивайтесь понапрасну – это во первых, а даже если и в какой то момент остановитесь – никто об этом знать не будет. И тогда вы не станете объектом насмешек за вашей спиной. Удачи всем.